为了改进代理记账业务的产品体系，构建高效优质的内部管理制度，4月20日，正域财税在松山湖中科创新广场举行了2022年核心管理层专题会议。正域财税创始人刘涛先生、合伙人刘宇鸥女士、各部门负责人、各镇街营业部的经理以及主管出席了本次会议。
在会上，刘涛先生首先向大家展示了代理记账的新套餐方案和内部结算机制方案，并提出了产品规范化的三个关键点：一、针对不同需求特征的客户群，提供差异化的产品套餐，满足不同客户的需求，提高市场竞争力；二、规范公司的结算流程，做好跨部门业务结算方案，有效明确各部门之间的责、权、利关系；三、优化代理记账业务的人员组织架构，设立管理岗和核算岗，明确岗位的职责和提成比例，提升内部管理效能，制定好人员成长计划，挖掘内部潜力。
随后，各营业部经理纷纷围绕代理记账产品规范化、合同模板变更的细节以及如何提高内部工作效率等问题进行了讨论。大家一致表示，代理记账是公司的传统业务，进行规范化的改革和管理，一方面是提升内部工作效能，另一方面是为了完善产品性能让客户有更好的体验感。
针对公司面临的问题和发展，正域财税采取定期开展重难点工作专题研讨会的措施，大家一起集思广益，致力于提供更好的服务，共同促进公司高质量发展。
